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  • Le management sphérique

    Par Thierry Bièvre, PDG d’Elithis

    Ma perception du management est très liée à ma vision de l’entrepreneuriat, comme création de valeur, de richesses et de liberté. Le mode de gouvernance classique, qui s’impose par le haut avec une certaine hiérarchie, peut selon moi s’avérer contraignant et réducteur. Je préfère privilégier un management plus ouvert, reposant sur des fondamentaux différents. Cette forme de management, je la décris souvent comme une forme de management sphérique.…

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“CPP m’apporte une expertise faite de pratiques et non de théorie. J’ai besoin de coachs qui ont de l’expertise et du tempérament et non de coachs qui récitent leur leçon.”
E. Roueil / DRH FSI
“CPP fait partie de ces entreprises qui ont  à cœur d’entretenir une relation durable et profonde vis à vis de ses clients.”
C. Peès / Président Euralis
“La confiance s’est créée lorsque notre relation a dépassé le simple rapport commercial pour  laisser place à la volonté de construire ensemble.”
C. Fabresse / Directrice de la banque de détail des Caisses d'Epargne, BPCE

“CPP a compris l’importance du lien entre l’entreprise et le dirigeant.”
L. Paillassot / DG Délégué - LCL  

En direct du blog

  • Les nouvelles dimensions de la relation de travail

    Comment définir aujourd'hui la relation de travail ? Avec, par exemple, le développement des Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication (NTIC), la connexion permanente et instantanée qu'il génère, évidemment, on peut s'interroger – et je m'interroge. Et mon premier constat est simple : la question du temps de travail est avant tout traitée sous l'angle juridique ; la relation de travail se définit au travers de notions légales de temps, d'espace et de subordination. Ainsi, pou…

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